日前，龍湖集團披露公司新任董事長。

40歲的陳正式接管了這家世界500強企業8個月前，他是TOP10房地產公司最年輕的CEO，現在是最年輕的董事長此外，龍湖集團人力資源總經理申英也加入了董事會，成為執行董事

另一端，58歲的創始人吳亞軍在卸下董事長后，給年輕人留下了充足的空間除了作為大股東，他只保留了戰略發展顧問的職位，繼續為龍湖提供戰略發展和卓越運營方面的指導同樣，57歲的邵從執行董事調任非執行董事，仍擔任副董事長

龍湖集團的兩位60后徹底把接力棒交給了代表未來的80后。

毫無疑問，今天的市場與10年或20年前大不相同新的市場環境和消費結構需要更有活力和創新精神的年輕人占據更重要的位置但如何應對已經進入深水調控期的房地產環境，也是年輕人需要面對的發展命題

當然，對于這年輕的一代，60后是自信的正如吳亞軍之前所說，我相信他會用成績回應大家的期待

14年的官員和學生生涯。

如今，從CEO到董事長，外界對80后官生陳并不陌生。

陳于2008年畢業于清華大學，獲得土木工程碩士學位同年加入龍湖集團，成為正式學生在接下來的14年龍湖職業生涯中，陳歷任工程經理，項目經理，投資發展部負責人等2016年底出任成都公司總經理，2021年7月被任命為龍湖集團首席運營官兼房產頻道總經理

此后，今年2月底，邵接任龍湖集團CEO一職，并于10月28日成為龍湖集團除創始人外的第二任董事長。

當民營企業普遍面臨新老更替或者二代接班的問題時，龍湖是幸運的經過18年完善的官生制，不僅完成了內部管理人才的自我輸血，也成功為公司培養了接班人

除了簡歷，14年前，陳進入龍湖后的第一份工作，其實就是在項目中測量場地標高入職第二天，陳就被分配到一個剛開工的項目當時房地產公司的基層崗位，多是工地里的瑣碎工作

多年來，不同崗位輪崗一直是龍湖的官員和學生的制度作為龍湖年輕一代的領軍人物，陳經歷了整個產品鏈的每一個崗位，每一個環節，親身見證了成都多渠道業務從0到1的過程

在陳擔任成都區域總經理期間，作為空間即服務戰略下的多渠道協同落地樣本，成都龍湖實現了商業，皇冠住，養老等業務的快速發展，形成了多渠道齊頭并進的局面。

在吳亞軍看來，陳對業務的理解和對未來的愿景都比較完整系統，謹慎但勤奮，在工作中表現出很強的方向性和結果導向性，知識結構也比較全面。

因此，陳在員工中樹立了威信，也贏得了公司其他高管的尊重。

首席執行官的文字記錄

這些年來，龍湖的危機感和吳亞軍不斷說還不夠好的言論一直讓外界印象深刻但在今年8月的業績會上，吳亞軍對她上半年的認可只字未提，稱陳擔任CEO半年來的表現超出了她的預期

當時龍湖集團披露的中報中，2022年1—6月，龍湖集團實現營業額948億元，同比增長56%，核心權益后凈利潤66億元，同比增長6%同期營業收入增長26%至110.4億元，首次突破100億元

在吳亞軍身上更重要的是，年輕的團隊能夠在看到冰山之前應對風險在她看來，團隊的整體精神和工作狀態，包括專業水平和系統性都得到了全面提升

就像這次業績會的主題聚焦協同，跨域循環年輕的陳給指明了明確的方向

他在會上表示，龍湖將在戰略上更加專注和堅定地布局高線城市，并在這些城市中充分發揮各水路協同和網格布局的優勢，從而更加安全高效地應對內外部挑戰。

在此之前，龍湖集團的房地產開發已經進入68個城市，是Top10開發商中城市數量最少的公司。

事實上，分眾的價值也在市場復蘇后迅速顯現2022年整個第三季度，龍湖集團實現銷售額597.5億元，同比增長

另一方面，近一個月來，龍湖連續拿地10宗，總拿地金額超過100億，在北京，上海，成都，合富，Xi安等一二線城市拿地，并成為北京等城市第三輪集中供地中唯一一家拿地的民營房企。

也就是說，正如陳在業績會上所說，接下來，拿地將有常態化的機會。

這不是一件壞事

2009年上市前，有投資者問，龍湖先做大還是先做強。

當時吳亞軍的回答是:先變強，然后變大是自可是然的結果。

在吳亞軍的期待中，當龍湖成為一家跨越周期的公司，最終會做大歲月荏苒，時光荏苒到2022年底，龍湖即將進入成立后的第30個年頭

行業環境發生了根本變化，房地產行業的歷史使命和市場背景也發生了變化對于房企來說，需要從更高的維度看待自身發展，實現從單純的蓋樓到滿足美好生活的轉變

站在新時代周期的起點，如何延續以往的穩健增長，是即將站起來的龍湖和年輕的陳需要直接面對的首要問題。

在房地產行業，龍湖是全投資級評級的境內外七家房企之一，融資成本行業最低，也連續六年達到三條紅線要求此外，多渠道協同發展，房地產開發，商業投資，租賃住房，空間服務等業務均位列行業前十，具有壓艙式的穩定現金流等等

這是60后留給年輕管理者的財富，也為龍湖集團未來的發展留下了更多的想象空間。

在最近的一次內部會議上，吳亞軍談到了自己2019年的訪美之旅在了解到美的創始人何享健和董事長方洪波的溝通和相處模式后，他一度覺得這種信任關系很美好

這對她觸動很大，她決心也這樣做三年后，她如愿以償這次交接說明龍湖是一家牛公司，也是一家好公司團隊能夠團結一心，堅持誠實，勤奮，謹慎，一定能夠跨越周期

據一位接近龍湖的人士透露，10月28日晚，在龍湖的合伙人會議上，戴著墨鏡的吳亞軍向大家做了告別演講她坦言自己剛做完眼部手術，還要繼續手術她表示，交接工作其實已經經歷了三年的安排，對于高管團隊來說并不突兀，大家都有心理準備

對于龍湖來說，這不是一個創始人的離去，也不是損失，更不是壞事，而是一個光明美好的開始吳亞軍最后說道