今年以來，蒲白建新煤化綜采隊(duì)通過強(qiáng)化全員材料節(jié)流意識(shí)，加大材料管控力度，提升修舊利廢工作成效等舉措，打出了降本增效組合拳，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。

回收+利用，廢舊材料再上崗。該隊(duì)始終堅(jiān)持精益化管理理念，以生產(chǎn)工藝優(yōu)化、廢舊材料回收利用為切入點(diǎn)，制定《廢舊物資管理辦法》，安排材料員每天對(duì)井下回收的電磁閥、舊錨桿、托盤等廢舊材料進(jìn)行登記回收，月底進(jìn)行量化考核，并對(duì)閑置設(shè)備、廢舊物資交接和處置流程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，分門分類對(duì)報(bào)廢品、閑置品進(jìn)行碼放，實(shí)行編碼管理。僅今年2月份，該隊(duì)共回收電磁閥40個(gè)、舊錨桿120根、托盤110個(gè)、電纜鉤2400個(gè)，最大限度降低了材料消耗及資產(chǎn)流失，提高了礦井經(jīng)濟(jì)效益。

深挖+嚴(yán)控，降低材料消耗量。該隊(duì)堅(jiān)持能用就不換、能修就不買、能省就不亂花錢的理念，把修舊利廢、變廢為寶作為節(jié)支降耗的一項(xiàng)重要工作來抓，不斷在控制設(shè)備配件更換率、提高配件自修率、挖掘新的修舊利廢項(xiàng)目上大做文章，將淘汰的廢舊螺栓、舊管子、舊閥門等回收分類，并進(jìn)行加工和維修，恢復(fù)原有性能、重新使用，最大限度降成本降消耗，今年2月份累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用20余萬元。

盤活+激活，減少材料庫存量。該隊(duì)嚴(yán)把材料采購關(guān)、材料出庫關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)庫房物資開展大清查、大盤點(diǎn)工作，徹底摸清家底。堅(jiān)持庫存物資賬賬相符、賬實(shí)相符原則，不論價(jià)值大小，嚴(yán)格按照物資材料名稱、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、分類存放，提高物資儲(chǔ)備發(fā)放能力。同時(shí)，該隊(duì)還從強(qiáng)化材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管入手，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，加大設(shè)備日常檢修、維護(hù)力度，提高設(shè)備完好率和利用率，確保礦井安全生產(chǎn)。