中建八局新型建造西北分公司黨支部注重黨建工作融入中心工作,著力發揮凝聚員工、教育員工、組織員工作用,以季度先進典型評選為抓手,定期發掘宣揚生產、技術、商法采、行銷財、項目負責人五類人員先進事跡,用身邊事激勵身邊人,持續激發全員干事熱情,匯聚企業高質量發展力量。

將服務一線牢記在心mdash;mdash;生產系統先進典型、分公司施工管理部業務經理孫振峰。工作中他任勞任怨、踏實肯干,面對今年15個項目同步壓茬推進,作為施工管理部的一員,他緊緊抓住生產履約、工期產值、機械勞務管理、策劃和實施、分包管理、環境管理、基礎提升等7個方面重點工作,認真履行崗位職責,特別是針對重點項目、快速建造項目、履約難度大項目,主動靠前做好點對點服務,助力項目高效履約。鶴山市硅能源產業園項目進場之初,管理人員短缺,進度壓力巨大,在接到分公司調令后,他立即收拾行李,奔援項目一線,每日加班加點,雙線同步推進項目管理和總部業務工作,與項目人員一起頂烈日、扛暴雨、連軸轉,全力以赴為項目履約保駕護航,為項目首個重大節點車間三封頂作出重要貢獻。

以過硬專業支撐建造mdash;mdash;技術系統先進典型、鶴山市硅能源產業園區項目總工程師李偉。面對項目工期緊、施工環境雜、任務體量大等現實考驗,他以身作則,迎難而上,項目一進場他就前往杭州積極對接設計院,溝通優化設計節點,從技術層面為項目履約注入加速劑,并在10天內完成第一批深化圖出具,為加工廠與現場工作面同步開展、有序銜接、協調推進,提供了強有力的技術支撐。項目前期,生產、技術管理人員嚴重不足,他知重負重,主動擔責,生產技術兩手抓,把電腦搬到現場活動板房辦公,在搶趕工期過程中隨時深入現場,嚴把進度關與質量關,多次就地協調解生產難題,用夜以繼日和默默付出,克服諸多不利因素,助力節點提前完成。

讓聯動創效走深走實mdash;mdash;商法采系統先進典型、鶴山市硅能源產業園區項目商務工程師李卓蕓。面對項目商務人員短缺、工作量驟增,她主動擔責,5月配合市場部詢價組價報價,投標鶴山市硅能源產業園區項目3個專業分包,對接總包商務,洽談項目前期總包合同;同時兼職辦公室相關業務,配合完成項目立項,為項目前期做好準備。積極完成采購申請及合同評審,對接公司采購部,主動推動招采工作,6月先后完成4個公司級招標,引用公司、分公司框架集采5個,完成15份分包合同簽訂。過程中貫徹落實全員識別降本增效理念,組織召開項目商務例會,做好與技術、生產、安全部門聯動,梳理總分包合同要點,關注價格組成,強化全員創效意識和工作實踐,不斷提升項目經營實效。

把黨建融合落到實處mdash;mdash;行銷財系統先進典型、分公司綜合辦公室黨群業務經理肖馳。作為黨務人員,他始終把講政治、重公道、業務精、作風好作為干事之基,認真貫徹落實公司黨委融黨建3.0工作要求,不斷強化分公司軍魂匠心middot;星火聚力黨建品牌建設,推動星火助廉星火文化等載體向基層延伸發力,嚴抓三會一課等七項組織生活制度落實,保證支部各項基礎工作運轉規范扎實。注重多渠道、多平臺做好新聞宣傳,先后完成央媒發稿41篇、省媒發稿39篇,有力傳播一線聲音,提升公司形象。持續推動我為群眾辦實事活動落實,開展節日慰問、文娛團建、夏送清涼、困難慰問等活動,助力5名困難職工實現微心愿,員工滿意度、支部凝聚力持續提升,黨建引領服務職能愈加凸顯。

用高效履約打響品牌mdash;mdash;項目負責人先進典型、涇河綠能清潔能源產業發展中心項目負責人李宇亮。作為擁有多年現場施工管理經驗的項目負責人,他始終把聯動上下游、高效保履約、合力創共贏擺在首位。二季度以來,他帶領項目團隊先后圓滿完成西安隆基綠能及涇河智能電子產業園項目施工任務,并通過兩個項目積累的良好履約口碑,為二次營銷鋪路搭橋,助力順利承接涇河綠能清潔能源產業發展中心項目,是以現場促市場最有力的表現。新項目進場施工后,他精心策劃,牽頭制定各項進度計劃,進度質量安全全面抓,曾一天開車往返1200余公里,對加工廠進行巡查,強化構件進場及加工質量管控,為現場履約保駕護航。