官宣接班。宗馥莉任娃哈哈副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，將帶來(lái)哪些變革基因

日前，貝殼財(cái)經(jīng)記者自娃哈哈方面獲悉，宗馥莉出任集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作，即日起生效。

宗馥莉?qū)⑴c公司董事長(zhǎng)宗慶后一同，為娃哈哈的穩(wěn)健發(fā)展注入長(zhǎng)青活力 這意味著，外界頗為關(guān)注的娃哈哈接班計(jì)劃，更為具體了

作為宗慶后的女兒，宗馥莉已經(jīng)從事食品飲料行業(yè)17年，并自2018年4月起擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)娃哈哈品牌營(yíng)銷(xiāo)工作，領(lǐng)導(dǎo)娃哈哈品牌升級(jí)自2020年3月起，宗馥莉兼任娃哈哈集團(tuán)銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理

在中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來(lái)，宗馥莉的接班是鐵板釘釘?shù)氖虑樽趹c后不一定能夠做到全退，在某些事務(wù)上，他還可能會(huì)左右宗馥莉的運(yùn)營(yíng)思維，戰(zhàn)略思維宗馥莉作為海歸，既有西方的文化，也有中國(guó)市場(chǎng)摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)，整體來(lái)說(shuō)，娃哈哈由她來(lái)掌舵是有一定的幫助的，但具體的運(yùn)營(yíng)還有待觀察

能否翻越父親那座大山。。

作為娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后的獨(dú)生女兒，宗馥莉注定成為聚光燈下的焦點(diǎn)人物。

她也曾直言，作為宗慶后的女兒壓力很大，一座翻不過(guò)去的大山。

宗馥莉出生于1982年，摩羯座，2004年，在洛杉磯佩珀代因大學(xué)修讀完國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的宗馥莉回國(guó)，2005年她成為娃哈哈中層團(tuán)隊(duì)一員。2018年4月起，宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，并自2020年3月起兼任娃哈哈集團(tuán)銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理。

2011年，宗慶后和宗馥莉共同參加央視財(cái)經(jīng)頻道的一檔節(jié)目主持人問(wèn)宗慶后，娃哈哈加上宗馥莉等于什么等于更強(qiáng)大的娃哈哈主持人轉(zhuǎn)而問(wèn)宗馥莉:娃哈哈減去宗慶后等于什么等于零

在宗馥莉眼中，宗慶后是一個(gè)吃苦耐勞的企業(yè)家，一個(gè)非常堅(jiān)持的人，相比之下，宗馥莉認(rèn)為自己沒(méi)有父親那么能堅(jiān)持，我可能做一段時(shí)間沒(méi)有什么結(jié)果就放棄了，這是我的個(gè)性所在。

帶著這股沖勁，2018年，宗馥莉主動(dòng)請(qǐng)纓出任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，我希望，我出去的時(shí)候，人家會(huì)對(duì)我說(shuō)，我發(fā)現(xiàn)你們的品牌變年輕了。

根據(jù)消息顯示，她使得營(yíng)養(yǎng)快線，AD鈣奶等單一爆品再獲新生，并搭建了與消費(fèi)者互動(dòng)的哈寶平臺(tái)這一數(shù)字橋梁，為傳統(tǒng)品牌娃哈哈的數(shù)字化升級(jí)打下基礎(chǔ)。

日前，在第12屆娃哈哈大學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽全國(guó)總決賽發(fā)布會(huì)上，宏勝集團(tuán)總裁，娃哈哈品牌公關(guān)部部長(zhǎng)宗馥莉表示，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)大賽，可以看到當(dāng)下年輕人在關(guān)注什么，讓娃哈哈收獲一個(gè)與年輕人互動(dòng)的窗口，更熟悉年輕人。

可是，如此重視年輕人的她，也曾因讓王力宏下課而遭受到包括年輕人在內(nèi)的網(wǎng)友的非議。

眾所周知，王力宏常年代言娃哈哈2019年，宗馥莉在接受媒體采訪時(shí)提到，自己不喜歡娃哈哈的包裝和代言人

同年12月，她對(duì)此事做出解釋，當(dāng)時(shí)節(jié)目組在進(jìn)行‘快問(wèn)快答’環(huán)節(jié)，我表達(dá)得不是很完整實(shí)際上，我們和力宏合作了20年，感情非常深厚，像朋友又像家人這20年來(lái)，大家共同成長(zhǎng)，都成長(zhǎng)得更有閱歷，更成熟了所以我一直覺(jué)得變老不是壞事，是好事，不同年齡段有不同的魅力在那檔節(jié)目里面，我也說(shuō)自己‘年紀(jì)大了就沒(méi)有那么兇殘了’

接班人養(yǎng)成記:

從事食品飲料行業(yè)17年，讓娃哈哈營(yíng)銷(xiāo)不斷破圈

細(xì)細(xì)數(shù)來(lái)，宗馥莉在食品飲料行業(yè)已經(jīng)深耕十七年。

據(jù)娃哈哈內(nèi)部人士透露，宗馥莉深諳生產(chǎn)與市場(chǎng)一線，不僅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)鏈打造，企業(yè)管理上有著豐富經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)有著深入洞察，領(lǐng)導(dǎo)并主持了多個(gè)重要品牌建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)娃哈哈品牌升級(jí)做出了重要貢獻(xiàn)。

這些年來(lái)，宗慶后抓銷(xiāo)售，宗馥莉管生產(chǎn)，父女二人配合默契。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者注意到，從三年前開(kāi)始，宗馥莉逐漸向娃哈哈更為核心的崗位轉(zhuǎn)變。

除了是宏勝的總裁，從2018年起，她還陸續(xù)擔(dān)起了娃哈哈品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理的重任，這讓上午在宏勝，下午跑娃哈哈成為她的工作日常同時(shí)，曾經(jīng)不涉足的品牌和銷(xiāo)售，也開(kāi)始慢慢由宗馥莉接手

根據(jù)消息顯示，宗馥莉還創(chuàng)立了自己的品牌——KellyOne。

公開(kāi)資料顯示，KellyOne是一個(gè)飲料品牌，成立于2016年，以一二線城市新生代人群為核心消費(fèi)群，以新消費(fèi)生活方式輻射全國(guó)市場(chǎng)，線下入駐了便利店，商超，潮流零售店等渠道。

KellyOne在今年迎來(lái)了快速發(fā)展期，2021年1—11月KellyOne的銷(xiāo)售量較去年全年翻了三番。

宗馥莉成為娃哈哈公關(guān)部部長(zhǎng)后，娃哈哈的品牌改變也是顯而易見(jiàn)的。

幾年間，娃哈哈動(dòng)作頻頻，2018年先是推出娃哈哈AD鈣奶味月餅，接著將營(yíng)養(yǎng)快線改頭換面，推出限量的炫彩版包裝和彩妝盤(pán)，2019年端午節(jié)時(shí)，推出了大開(kāi)腦洞的新品娃哈哈哈哈粽，2020年娃哈哈攜手鐘薛高，推出AD鈣奶味的未成年雪糕，2021年?duì)I養(yǎng)快線聯(lián)手央視華彩少年，進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)潮形象。

據(jù)娃哈哈內(nèi)部人士透露，這些破圈營(yíng)銷(xiāo)皆是宗馥莉親自操刀。2004年，宗馥莉進(jìn)入食品飲料行業(yè)，2007年擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁至今，獨(dú)立帶領(lǐng)宏勝成長(zhǎng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。

去年520當(dāng)天，娃哈哈告白消費(fèi)者的方式是，與知名盲盒品牌泡泡瑪特合作，重磅推出全球首款盲水！

彼時(shí)，在回應(yīng)推出盲水的原因時(shí)，娃哈哈方面對(duì)新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者表示，2020年初，宗馥莉觀察到圈層文化正在成為中國(guó)消費(fèi)者身份認(rèn)同的標(biāo)簽這次和泡泡瑪特的合作是娃哈哈走到‘圈層’中心，和‘圈內(nèi)人’打成一片，用同一套話語(yǔ)體系去感受，分享消費(fèi)者所熱愛(ài)的，所關(guān)心的東西

娃哈哈的兩大待解之謎

國(guó)民度很高的娃哈哈，一舉一動(dòng)都頗受大眾關(guān)注，更是有兩大未解之謎幾乎年年都會(huì)被媒體追問(wèn)。

其一便是，娃哈哈是否會(huì)上市。

2019年4月，宗慶后曾公開(kāi)表示:我也沒(méi)有說(shuō)堅(jiān)決不上市，上市不上市關(guān)鍵看你有沒(méi)有需求你沒(méi)有現(xiàn)金需求你上市干什么呢你圈來(lái)錢(qián)怎么樣你對(duì)股東有什么回報(bào)但是，如果你是為了發(fā)展，需要資金的支持，那你上市也是一個(gè)很好的途徑我并沒(méi)有說(shuō)堅(jiān)決反對(duì)上市

時(shí)至當(dāng)下，宗慶后雖對(duì)上市一事有所松口，但仍未明確表態(tài)。

其二便是，娃哈哈的接班計(jì)劃是怎樣的。

2014年1月，宗慶后曾對(duì)媒體表示，民營(yíng)企業(yè)家的二代接班人50%都是年輕人，而且年輕有為我們二代接班人基本上都從國(guó)外留學(xué)回來(lái)，都是海歸第一代的民營(yíng)企業(yè)家可能進(jìn)入的都是層次比較低的行業(yè)，而二代們的眼界，視野和我們卻不太一樣，他們也可能選擇不接班

宗慶后說(shuō)，但是我女兒現(xiàn)在也在我公司干，約三分之一的企業(yè)都?xì)w她管，她的思路和我可能有點(diǎn)不太一樣她用的人都是年輕人，而且在做各方面的創(chuàng)新 我覺(jué)得可以讓她自己先去干，年輕人應(yīng)該有年輕人的做法，而且她們很努力

如今，宗馥莉出任娃哈哈副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作這意味著，外界頗為關(guān)注的娃哈哈接班計(jì)劃，更為具體了