為進一步發揮財會工作在全行經營管理中決策支持、履職保障、業務引領、資源調控、價值中樞的職能作用，農發行古冶區支行深耕財會工作，全力提升財會工作效能，助力全行高質量發展。

一、加強財稅管理，切實防范涉稅風險。

密切關注稅收政策變化，加強政策研判與分析，合理開展財稅工作，按時履行員工個稅代扣代繳義務，準確及時繳納房產稅、增值稅等。強化與各部室的溝通協調，簽訂貸款合同后及時繳納印花稅，確保各項稅費應納盡納，切實防范涉稅風險。加強稅收政策宣傳和督導，強化行內全體員工依法合規納稅意識，及時完成2022年度個人所得稅匯算清繳。

二、加強信息化管理，提升資產管理水平。

實物資產管理系統上線，新增了資產全流程實物管理和信息歸集、預算管理系統和農發智購系統等四大系統全面對接、實現移動審批和信息化資產盤點等功能，全行員工可對自身名下資產進行全生命周期管理和實時檢測，進一步將資產化為日常管理，實現實物資產的全生命周期信息化、精細化、標準化管理，提高資產管理規范化水平。

三、強化財務預算管控，規范采購行為。

利用預算系統做好費用預算編制、收支快報等工作，以勤儉辦行為原則,持續優化費用支出結構，提升預算管理質效。規范費用開支流程，明確各部門責任，嚴格落實事權、財權、執行權相分離要求，依規采購、合規開支，做好紙質檔案的整理及保管工作。