面對當前嚴峻的生產經營形勢,裝備制造集團牢固樹立降本增效經營理念,深入貫徹落實增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞15字30條經營管理措施,緊盯機電物資管控不放松,在嚴格管理、盤活物資、技改創新等方面下功夫,進一步增強全員節約意識、責任意識,最大限度減少物資積壓和資金占用,促進企業管理水平再提升。

做足加法 深度挖掘增效空間

算細減法 嚴抓礦井現場管理

成莊礦堅持算大賬、算細賬,要求各環節部門將預算細化至每個工作面、每項零星工程的材料支出,并通過月初報計劃、月中變化備案、月末剛性兌現考核的模式,嚴控生產成本。認真算好設備經濟賬時間賬,從協調運輸任務、優化安裝工藝等方面擠時間,提高設備安裝、回撤效率;制定閑置物資盤活方案,加快物資周轉消耗,確保物盡其用;科學制定設備檢修計劃,通過強化預防性檢修,開展進隊送培、自主培訓等,進一步發揮隊組自修和修舊利廢隊作用,減少設備委外修理費用。今年以來,礦井通過加大端頭采高、優化巷道支護、科學組織末采、提高隔膜泵檢修能力等方式,進一步回收底煤,節約木垛、板梁、注漿料和高分子材料、委外修理等費用,降本增效效果顯著。

做足乘法 多措并舉創新創效

長平公司將創新創效作為應對市場競爭、生產難題的有力抓手,緊盯創新這一關鍵變量,從生產、機電、通風、抽放等專業入手,創新使用矸石填充巷道,在五盤區輔運巷5310底抽一巷至4#聯絡橫川進行矸石充填,通過利用3987噸矸石,全年預計節約15萬元;創新利用廢舊風門自制防火門,將井下待修的平衡風門回收,通過對門框、合頁以及密封件改造,達到防火門使用要求,全年預計節約15萬元;對井下排水系統創新實行避峰填谷方式管理,盡量錯開高峰期排水,全年預計節約120萬元;創新優化采面撤架通道支護,在綜采工作面撤架前,通過使用錨索補強撤架通道頂板,提高圍巖承載性能,由雙排木垛支護改為單木垛支護,從而減少板梁使用數量,全年預計節約236萬元;創新工作方法,通過與宇光公司溝通協調,將6KV電纜置換成礦井現使用的10KV電纜,全年預計節約400萬元。該公司把創新創效作為發展的源頭活水,全力全速推進技術、管理、自主創新創效,真正把創新成果轉化為實實在在的生產力,催動礦井向更快更好發展,實現質的有效提升和量的合理增長,進一步為全力建設世界一流現代化綜合能源企業集團積蓄力量。(劉磊)